Gestión de personal: definición, ventajas y ejemplos

¿Estás interesado en aprender más sobre gestión de personal? Entonces has venido al lugar correcto. El dominio de esta área es fundamental para cualquier empresa porque, en ocasiones, puede no resultar fácil para los jefes inmediatos por falta de formación y conocimientos en recursos humanos.

¿Qué es la gestión de personal?

Es un proceso que implica el uso de la inteligencia y el conocimiento para lograr una gestión eficaz dentro de una empresa. Es un tema que busca identificar y superar diferentes barreras. La gestión de personal es lo que define el éxito de una empresa. Si el personal está motivado por el dueño de la institución, hará más efectivo el trabajo realizado. Por tal motivo, es necesario contar con reglas que permitan el adecuado manejo del personal, y estas reglas deben establecer las funciones de cada puesto.

Ventajas de la gestión de personal

Una empresa que se distinga por una gestión eficaz de equipos y una productividad eficiente en todas las áreas tendrá muchas ventajas, entre ellas:

  1. Destacando el valor personal

Es fundamental contar con el compromiso del empleado y su sentido de pertenencia a la empresa. Aprender en equipo es crucial. Reconocer el talento humano es indispensable para el excelente funcionamiento de una empresa.

  1. Equilibrio y flexibilidad entre la vida personal y laboral

Un horario específico y fijo ayuda al trabajador a ser productivo y contribuye a la reducción del estrés. Esto mejora la calidad del trabajo, lo que se traduce en resultados óptimos y una mayor productividad.

  1. Relaciones Laborales Efectivas

Una adecuada gestión del personal propicia un buen ambiente de trabajo. Las personas son felices cuando encuentran valor en su trabajo y reciben un buen trato. Además, se promueve el trabajo en equipo y la comunicación interna es asertiva.

  1. Contribuye a acciones formativas

Conocer bien al equipo es fundamental para cualquier empresa. De ahí que entender las necesidades del equipo sea crucial y, en base a ello, la empresa gestiona los programas de formación. Vale la pena señalar que los empleados se motivan cuando el aprendizaje es constante porque les permite ser mejores en sus roles.

Ejemplos de gestión de personal y selección de recursos humanos

Como puedes ver, las necesidades de las empresas cambian constantemente, lo que conlleva un cambio en la forma de seleccionar el futuro personal. A continuación se muestran algunos ejemplos de selección de Recursos Humanos que podrían ayudar:

  1. Heineken

Esta empresa cervecera es conocida por su innovadora técnica de selección de personal. El método consiste en incomodar al candidato durante la entrevista con una serie de situaciones planteadas. Para determinar el candidato seleccionado, los entrevistadores consideran al candidato que se desempeñó mejor y manejó las situaciones de manera óptima.

  1. Unilever

El método de selección de personal de esta multinacional se basa en la gamificación y la inteligencia artificial, implantado en Irlanda, España y Reino Unido.

Gestión de personal es esencial para una empresa. Su éxito depende del trabajo en equipo. De ahí la importancia de contar con un socio estratégico con experiencia en suministro y gestión de personal, capacitado para brindar satisfacción en su trabajo (Contáctenos para más información).

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